Sind Ihre Klientinnen und Klienten mit Ihrer Leistung zufrieden?

Wo steht Ihr Betrieb, was hat sich bewährt, was gilt es zu ändern?

Welche Optimierungsmöglichkeiten sind sinnvoll und möglich?

Stehen wichtige Entscheide an? 

 

Ich unterstütze Sie bei der Klärung des Entwicklungsbedarfes und bei der
nachhaltigen Umsetzung.

Im Prozess arbeite ich mit einer Massnahmenplanung, um die Verbindlichkeit zu garantieren.

 

> Planung, Organisation und Moderation von Retraiten und Strategieprozessen

> Planung und Begleitung der betrieblichen Weiterentwicklung

> Aufbau von sinnvollen Netzwerken und Kooperationen

Wird in Ihrem Betrieb das vorhandene Wissen genutzt?

Gibt es nützliche Grundlagen und Konzepte für Ihre Fachteams?

Ist die Betriebskultur wertschätzend und freundlich?

Können Sie über eine tiefe Fluktuation glücklich sein?

 

Ich beleuchte mit Ihnen zusammen Ihr Tätigkeitsfeld. Wird daraus ein Veränderungspotential sichtbar, berate und unterstütze ich Sie bei der Umsetzung.

 

> Beratung für die strategische Führungsebene

> Kulturentwicklung und Kulturprojekte mit Teams

> Konfliktmanagement

> Coaching für Einzelpersonen

Benötigen Sie Unterstützung beim Aufbau Ihres Projektes?
Fehlen Ihnen die personellen Ressourcen für die Projektleitung?

 

Gemeinsam mit Ihnen bespreche ich, welche Unterstützung Sie benötigen
und welche Kompetenzen aus Ihrem System genutzt werden können.
Mein Einsatz richtet sich nach Ihrem Bedarf.

 

> Ich übernehme die Projektberatung, Projektplanung oder auch die Projektleitung

> Mit dem internen Projektteam erarbeite ich Konzepte (z.B. Palliative Care),
 führe sie konsequent ein und sorge für eine nachhaltige Umsetzung.

 

 

Wollen Sie mit Partnern zusammen über das gemeinsame
Entwicklungspotential diskutieren?
Haben Sie gegenüber anderen einen schwierigen Standpunkt zu vertreten?
Möchten Sie gemeinsam mit anderen Organisationen oder einer
ganzen Region spezielle Fragestellungen bearbeiten?

 

Mit Ihnen zusammen bereite ich den Anlass vor 
und übernehme die Moderation.

 

> Sitzungen

> Workshops

> Kickoff Veranstaltungen

> Kooperationsverhandlungen

> Grossgruppenveranstaltungen

> Ich beobachte und stelle Fragen.

> In Entwicklungsprozessen schaue ich auch auf das Bewährte.

> Ich arbeite strukturiert und bringe Klarheit in verfahrene Situationen.

> Ich arbeite systemisch, beachte das Umfeld und integriere alle Beteiligten.

> Wenn die Stimmung hitzig ist, bleibe ich gelassen.

> Auch dem Leisen gebe ich Beachtung.

> Ernsthaftigkeit und Lachen gehören zu mir. 

> Meine Wertschätzung gehört allen Beteiligten.

> Vertraulichkeit ist für mich eine Selbstverständlichkeit.

Master of Science in Organizational Development (MSc)

Dr. Klaus Scala, Dr. Ralph Grossmann, Universität Klagenfurt, IFF Wien

 

Kollegiale Beratung

Fortlaufende Reflexion mit Netzwert Partner*innen

 

Systemische Aufstellungsarbeit

Aptitude Academy, Dr. Johannes Schmidt

 

Kooperationen und Netzwerke

Dr. Hubert Lobnig, Dr. Ralph Grossmann, Universität Klagenfurt, IFF Wien

 

Grossgruppenintervention

Dr. Ruth Seliger, Universität Klagenfurt, IFF Wien

 

Gruppendynamik

Dr. Roswita Königswieser, Wien

 

Energiearbeit

Jahrelanges Training: Meditation, Medizinrad, Rituale, Selbstorganisation

 

Evidenzbasierte Pflege

Dr. Andrea Brenner, FHS St.Gallen,Fachbereich Gesundheit

 

Dipl. Qualitätsorganisatorin SAQ

Swiss Association for Promotion of Quality, Olten

 

Qualitäts- und Prozessmanagement

Dr. Fritz Forrer, FHS St. Gallen

 

Führungsausbildung, Vorgesetztenseminar IAP

Dr. Eric Lippmann, Institut für angewandte Psychologie Zürich (IAP)

 

Dipl. Pflegefachfrau HF

TSKS Frauenfeld

 

Medizinische Praxisassistentin

Bénédict Schule / Dr. Bruno Beerle, Rebstein

Seit 2000 Organisationsentwicklung, Beratung und Coaching 


für Gemeindeverwaltungen, Spitex-Organisationen,
Heimbereich (Alter und Behinderung), Beratungsstellen, Fachverbände und KMU

 

Netzwerkaufbau, Netzwerkbetreuung, Beratung

> 9 Jahre Leitung der Fachstelle für Spitexentwicklung, 
Spitex Verband Kanton St.Gallen

Aufbau der Regionalen Entwicklungsteams im Kt. SG

 

Komplexes Projektmanagement und Konzeptentwicklung

> 5 Jahre Leitung Spitexaufsicht und -beratung, 
Departement Gesundheit Kanton AR

Leitung Projekt Spitex Regionalisierung, Gründung Spitex Appenzellerland

Erarbeitung und Umsetzung des Beratungs- und Aufsichtskonzeptes

 

 > 2 Jahre Leitung Fachbereich Spitex, 
Gesundheitsdepartement Kanton SG

Erarbeitung und Umsetzung des Aufsichtskonzeptes

 

Management in NPO

> 13 Jahre Geschäftsleitung Stadt Spitex, 
St.Gallen

  

Spitex Zusammenschlüsse

> Spitex Bodensee; Projektberatung und -begleitung

> Spitex Appenzellerland; Projektleitung

> Spitex Sarganserland, Projektberatung und -begleitung

> Spitex Am Alten Rhein; Projektberatung und -begleitung

> Stadt Spitex St. Gallen; beteiligt als Geschäftsführerin

> Spitex Speicher-Trogen-Wald; in Zusammenarbeit mit Walker Projekt Partners

> Spitex Teufen; in Zusammenarbeit mit Walker Projekt Partners

> Spitex Vorderland; in Zusammenarbeit mit Walker Projekt Partners

 

Kommissionstätigkeit

> Altes- und Pflegeheim Lindenhof SG; Vorstandsmitglied und Leitung interne Aufsichtskommission (IAK)

> Alters- und Pflegeheim Notkerianum SG; Vorstandsmitglied und Leitung IAK

> Mentorin Studierende Executive Master of Science in Organisationsentwicklung

 > Mentorin Vexer Verlag St.Gallen

 

abgeschlossen:

> Beirat Demenzkongress, FHS Gesundheit St.Gallen

> Mentorin für Studierende, FHS Gesundheit St.Gallen

> Mitglied der Qualitätskommission Spitex Verband CH

> Fachkommission Psychiatrie, Kanton St.Gallen

> Vorstand OdA Gesundheit St.Gallen Appenzell

> Kerngruppe Pflegeentwicklung, Kanton St.Gallen

> Mitglied Gesundheitsrat Kanton St.Gallen

> Mitglied der Kommission Alter und Gesellschaft, Stadt St.Gallen

> Vorstand Genossenschaftsbuchhandlung Comedia SG